海森旅游規(guī)劃院認(rèn)為我國(guó)景區(qū)在旅游品牌建設(shè)方面存在如下問題：
   　 1.品牌培育——基礎(chǔ)不牢
   　 一些景區(qū)想創(chuàng)建旅游品牌，但硬件和軟件都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，心有余而力不足。
    　2.品牌定位——脫離實(shí)際
    　景區(qū)管理者、決策層沒有經(jīng)過深入調(diào)研和可行性分析就腦袋發(fā)熱拍板，導(dǎo)致定位不接地氣。
　　3.品牌營(yíng)銷——手段單一
    　多數(shù)景區(qū)以廣告、推介會(huì)、宣傳片等方式營(yíng)銷，手段單一而雷同。
　　4.品牌經(jīng)營(yíng)——盲目跟風(fēng)
   　 行業(yè)內(nèi)通常是某個(gè)景區(qū)創(chuàng)新一種模式取得成功，其他景區(qū)便紛紛效仿，而沒有具體問題具體分析，沒有考慮到“拿過來”水土不服的問題。
　　5.品牌建設(shè)——缺乏規(guī)劃
    　景區(qū)在品牌建設(shè)規(guī)劃時(shí)缺乏全局、系統(tǒng)、發(fā)展的眼光，沒有將散落的“珍珠”串聯(lián)起來。缺乏規(guī)劃表現(xiàn)為2種形態(tài)：一是有牌無品，即景區(qū)品牌有了，但沒有豐富的有吸引力的旅游產(chǎn)品；而是有品無牌，即景區(qū)有完整的產(chǎn)品體系，但缺乏響亮的旅游品牌。
　　6.品牌保護(hù)——意識(shí)淡薄
   　 一些景區(qū)辛辛苦苦籌劃旅游商標(biāo)，卻不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，致使旅游商標(biāo)被搶注。

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