2017年5月11日，華住酒店集團(tuán)（NASDAQ：HTHT，以下簡(jiǎn)稱“華住”）公布了未經(jīng)審計(jì)的2017年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，第一季度華住凈營(yíng)收為15.93億元人民幣（約合2.31億美元），同比增長(zhǎng)10.8%，增長(zhǎng)超過(guò)預(yù)期；歸屬于華住的凈利潤(rùn)為1.48億元人民幣（約合2,150萬(wàn)美元），相較去年同期的6,940萬(wàn)元人民幣大增113.4%。按非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，第一季度調(diào)整后EBITDA（息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(rùn)）同比增長(zhǎng)35.5%，達(dá)到3.73億元人民幣（約合5,430萬(wàn)美元）。

由于中高檔酒店比例的增加，形成了更有利的品牌組合，2017年第一季度華住旗下酒店的ADR（已出租客房的平均房?jī)r(jià)）為182元人民幣，同比去年增長(zhǎng)5.2%。平均入住率也同比去年得到較大提升，為83.9%，這主要是由于以漢庭為代表的經(jīng)濟(jì)型酒店的升級(jí)和改善，諸如漢庭干凈運(yùn)動(dòng)等，使得酒店衛(wèi)生和服務(wù)水平得到明顯提升。歸功于ADR和入住率的雙重提升，一季度的RevPAR（每間可供出租客房收入）為152元人民幣。

其中成熟酒店（經(jīng)營(yíng)超過(guò)18個(gè)月的酒店）第一季度的同店RevPAR為151元人民幣；ADR為175元人民幣，同比上升1.8%；入住率相較去年同期提升了3.3個(gè)百分點(diǎn)，為86.6%。

對(duì)此，華住酒店集團(tuán)CEO張敏女士表示：“對(duì)于今年伊始的一系列高于預(yù)期的成果，我們感到非常高興。一季度，華住的平均RevPAR實(shí)現(xiàn)了9.8%的同比增長(zhǎng)，同店RevPAR也增長(zhǎng)了5.8%。除了中檔酒店需求的持續(xù)升溫，這也離不開(kāi)我們?cè)跐h庭升級(jí)2.0上的持續(xù)投入。”在由全球知名傳播服務(wù)集團(tuán)WPP和凱度華通明略公司推出的“BrandZ 最具價(jià)值中國(guó)品牌100強(qiáng)”榜單中，漢庭酒店連續(xù)四年入圍百?gòu)?qiáng)行列，排在2017年榜單的第78位，排名同比上升6位，品牌價(jià)值同比增長(zhǎng)25%，達(dá)到4.48億美元，并穩(wěn)居酒店類品牌三甲。在2017年第一季度，華住旗下經(jīng)濟(jì)型酒店的成熟酒店同店RevPAR同比上升5.0%，為139元人民幣；入住率同比提升3.5個(gè)百分點(diǎn)，為87%。

近期，華住又將漢庭進(jìn)一步升級(jí)，推出漢庭優(yōu)佳，填補(bǔ)漢庭2.0產(chǎn)品和華住其他中檔酒店品牌之間的空檔，以更加豐富的產(chǎn)品線，差異化對(duì)標(biāo)不同消費(fèi)者的需求。預(yù)計(jì)在2017年底前，漢庭優(yōu)佳將在一至四線城市布局約100家門(mén)店。

截至2017年3月31日，華住在全國(guó)369座城市中，已開(kāi)業(yè)3,336家酒店，客房總數(shù)335,900間，包括直營(yíng)店620家、管理加盟店2,535家、特許店181家。在第一季度中，華住凈增67家酒店，包括39家經(jīng)濟(jì)型酒店和28家中高檔酒店。

“我們的品牌在市場(chǎng)上仍然很受歡迎，我們的旗艦品牌漢庭酒店繼續(xù)受到客戶和加盟商的青睞。在中檔酒店市場(chǎng)上，我們也將繼續(xù)以多品牌戰(zhàn)略快速擴(kuò)張。截至2017年3月31日，正在籌備中的473家酒店中，有42%為中高檔酒店品牌?！睆埫舯硎?。在2017年第一季度，華住旗下中高檔酒店表現(xiàn)同樣出色，成熟酒店的同店RevPAR同比上升9.2%，為233元人民幣；ADR同比上漲6.9%，為284元人民幣；入住率同比提升1.7個(gè)百分點(diǎn)，為82%。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

面對(duì)中國(guó)中產(chǎn)消費(fèi)階層的崛起，華住在中檔酒店市場(chǎng)布局了全季、漫心、星程、美居和宜必思尚品“五朵金花”。2017年伊始，隨著消費(fèi)升級(jí)的不斷加深，華住在中檔酒店市場(chǎng)也不斷加碼：不僅全新推出融合酒店、公寓、社交屬性的新概念酒店CitiGO；更是將漫心酒店重新塑造，以多彩、趣味、性感為基調(diào)，打造高品質(zhì)都會(huì)型酒店。華住正嘗試用差異化產(chǎn)品、多元化服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的多樣化住宿需求，并通過(guò)一系列酒店大堂革命，諸如在漢庭優(yōu)佳打造藝術(shù)畫(huà)廊，在漫心投入24小時(shí)酒吧臺(tái)，在CitiGO提倡Go Together新概念社交空間等，引領(lǐng)多元化的生活方式。

截止至2017年3月31日，華住的忠誠(chéng)度計(jì)劃“華住會(huì)”已經(jīng)吸引超過(guò)8140萬(wàn)會(huì)員。在2017年第一季度，會(huì)員貢獻(xiàn)了超過(guò)77%的間夜量；超過(guò)86%的間夜量通過(guò)華住的直銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售，華住官方銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)持續(xù)顯著。

華住預(yù)計(jì)2017年第二季度的凈營(yíng)收將同比增長(zhǎng)10%至12%。

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