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旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

尚美生活舉行發(fā)布會(huì) 宣布推出“尚美A計(jì)劃”

發(fā)布日期:2017-06-19

12月27日,尚美生活集團(tuán)在北京昆侖飯店舉辦發(fā)布會(huì),集團(tuán)總裁馬英堯宣布推出“尚美A計(jì)劃”?,F(xiàn)場(chǎng)他發(fā)布了最新“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”產(chǎn)品——AA ROOM,同時(shí)宣布引入招銀國(guó)際和洪泰基金作為合伙人,并提出了5年發(fā)展1萬(wàn)家店的宏偉目標(biāo)。招銀國(guó)際董事、總經(jīng)理李偉榮,洪泰基金創(chuàng)始人俞敏洪、盛希泰出席了發(fā)布會(huì)。

 

尚美生活集團(tuán)高級(jí)副總裁馬博回顧了尚美生活集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)歷程,并對(duì)目前取得的成就進(jìn)行了總結(jié):經(jīng)過近八年的開拓,尚美生活集團(tuán)已從單一品牌走向多品牌,門店分布也從三四線城市逐漸向一二線城市遷徙。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,依托線下門店的規(guī)?;?,連鎖運(yùn)營(yíng)將逐漸實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、社群化。他表示,在新的消費(fèi)趨勢(shì)下,集團(tuán)發(fā)展需要邁向新的高度。

尚美生活集團(tuán)總裁“小馬哥”馬英堯認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)解決了獲取信息的效率,但沒有解決酒店的實(shí)際住宿體驗(yàn)。酒店市場(chǎng)是恒定的,而非高速變動(dòng)的,基于這樣的設(shè)想以及尚美生活的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、管理渠道,他希望創(chuàng)造一個(gè)全新的平臺(tái),把品牌連鎖酒店的產(chǎn)品和體驗(yàn)普惠到中國(guó)40萬(wàn)家單體酒店,“A計(jì)劃”應(yīng)運(yùn)而生。

所謂“A計(jì)劃”,即通過全新發(fā)布的AA ROOM互聯(lián)網(wǎng)酒店平臺(tái),在未來“5年之內(nèi)發(fā)展1萬(wàn)家店”。

與傳統(tǒng)“大連鎖、小門店”加盟模式不同,AA ROOM是單體酒店、客房通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平等互聯(lián)的連鎖酒店平臺(tái),加盟酒店只需要采用統(tǒng)一的品牌標(biāo)示、會(huì)員價(jià)格體系,以及部分設(shè)施、物資,輔以來自集團(tuán)的中央預(yù)訂平臺(tái)、云酒店管理系統(tǒng)等等,即可共享集團(tuán)千萬(wàn)會(huì)員網(wǎng)絡(luò),從而實(shí)現(xiàn)線下流量的有效整合。這種“新連鎖”的概念可以為單體酒店解決品牌化問題,為消費(fèi)者提供品牌背書和決策幫助。在此情境下,處于困境的中小酒店可快速獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),和尚美集團(tuán)旗下的多元化產(chǎn)品生態(tài)圈形成良性互動(dòng),從而更快實(shí)現(xiàn)“5年萬(wàn)店”目標(biāo)。

經(jīng)過多年發(fā)展,尚美生活集團(tuán)在全國(guó)791座城市已擁有2088家門店,居中國(guó)四線城市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店規(guī)模第一、全球飯店管理集團(tuán)第33位。今年8月由尚客優(yōu)升級(jí)到尚美生活后,集團(tuán)已擁有尚客優(yōu)、尚客優(yōu)精選、駿怡、花美時(shí)、蘭歐、假日美地、優(yōu)悅、AA ROOM8個(gè)酒店品牌,白領(lǐng)公寓品牌LIPPO公社 、探索公園品牌珠穆朗瑪和一個(gè)酒店線上直銷平臺(tái)品牌AA旅行。

事實(shí)上,近年來政策紅利消失、經(jīng)濟(jì)型酒店面臨轉(zhuǎn)型壓力、高端酒店發(fā)展受限,如何在分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下轉(zhuǎn)變思維、做好存量資源的價(jià)值提升,已是當(dāng)下酒店業(yè)共同面臨的議題。對(duì)此,尚美生活率先發(fā)布“A計(jì)劃”,目的很直接:幫助中小酒店實(shí)現(xiàn)品牌化運(yùn)營(yíng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)門店規(guī)模的快速擴(kuò)張。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

與“A計(jì)劃”同時(shí)發(fā)布的,還有尚美生活與招銀國(guó)際、洪泰基金達(dá)成的合作。洪泰基金創(chuàng)始人之一、新東方董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官俞敏洪認(rèn)為“尚美生活的發(fā)展路徑,是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)調(diào)整,使業(yè)務(wù)觸角可以自由伸縮”,這對(duì)酒店未來發(fā)展相當(dāng)重要,因此相當(dāng)看好尚美生活的發(fā)展前景。

作為中國(guó)打通早期創(chuàng)業(yè)和資本市場(chǎng)的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)之一,洪泰基金秉承「職業(yè)?資本  成人?達(dá)己」的愿景,始終聚焦于消費(fèi)升級(jí)、人工智能、金融科技、文化娛樂等領(lǐng)域,此次瞄準(zhǔn)在“酒店+互聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域具備獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的尚美生活,令外界對(duì)二者的結(jié)合十分期待,有望聯(lián)手創(chuàng)造住宿領(lǐng)域的全新巨無(wú)霸。

事實(shí)上,近年來布局“萬(wàn)店”戰(zhàn)略的酒店集團(tuán)不止尚美生活一家,錦江、首旅、華住等本土優(yōu)秀的酒店集團(tuán)也已積極采取行動(dòng),其中前二者屬于“并購(gòu)派”,主要通過控股、合并等方式實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,而華住與尚美生活則屬于“創(chuàng)新派”,更擅長(zhǎng)產(chǎn)品和模式創(chuàng)新,在細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)先,進(jìn)而通過多品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)生態(tài)合圍。尚美生活率先開啟三四線城市連鎖酒店藍(lán)海市場(chǎng),以“農(nóng)村包圍城市”的策略實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)快速擴(kuò)張,在市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展方面顯得后勁十足。

由此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,尚美生活集團(tuán)在此次發(fā)布會(huì)后,將挾與招銀國(guó)際、洪泰基金合伙之勢(shì),成為與錦江、首旅、華住鼎足而立的酒店行業(yè)“四巨頭”,重新改寫酒店行業(yè)版圖。

海森旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院2002年成立,與海森機(jī)構(gòu)其他成員企業(yè)共同構(gòu)成了旅游度假項(xiàng)目策劃規(guī)劃→設(shè)計(jì)建造→經(jīng)營(yíng)管理全程服務(wù)鏈條,是中國(guó)最好鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃公司景區(qū)規(guī)劃公司。

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