旅游市場動態(tài)
旅游策劃規(guī)劃十要
發(fā)布日期：2017-08-14
1、旅游策劃規(guī)劃必須具備運營實用性與可操作性
缺乏運營可操作性的規(guī)劃與策劃，是無用的廢紙！好的旅游策劃，以運營實施為首要前提。對看上去很美、聽起來動人、做起來很難的創(chuàng)意，必須進行運營可操作性修訂，使其達到具體可行、使用有效，并編制行動計劃，以實現(xiàn)委托人的運用目標。
2、旅游策劃規(guī)劃必須從產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動中尋求市場依據(jù)
旅游已經(jīng)由傳統(tǒng)狹義的觀賞游覽接待行業(yè)，演化為具有經(jīng)濟、社會、文化和環(huán)境等多種功能的"大旅游"產(chǎn)業(yè)格局，覆蓋面寬，影響力大，綜合效益和關聯(lián)效益非常突出。
對旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)進行整合思考，系統(tǒng)配置各種要素節(jié)點關系，才能形成完整的產(chǎn)業(yè)帶動與社會經(jīng)濟全面發(fā)展的解決方案。對于城市而言，旅游可以形成城市特色風貌，聚集城市人氣，開拓旅游小城鎮(zhèn)建設新模式，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決就業(yè)，貢獻稅收和GDP；對于農(nóng)村，推進三農(nóng)問題解決，實現(xiàn)離土不離鄉(xiāng)，無污染地取代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的部分功能；提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結構，消化農(nóng)村剩余勞動力、減輕農(nóng)民進城的壓力，解決農(nóng)村生活環(huán)境，提高農(nóng)民收入；最終形成城鄉(xiāng)兩極共生融合、平衡協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟格局。
3、旅游策劃規(guī)劃必須用實證的科學手段，深度研究細分市場
旅游市場調(diào)研必須依靠實證的科學方法，用運營者的眼光對客源地結構、游客結構差異、游客需求差異、服務要求差異、游客購買行為、游客消費行為、時間安排、消費能力、旅游組織方式等等進行定性定量相結合的實證研究。旅游市場研究，要求以細分的實證的數(shù)據(jù)為依托，以運營前置的盈利模型為目標，研究市場構成的各個環(huán)節(jié)要素。
4、旅游策劃規(guī)劃必須以人為本，設計游憩模式
現(xiàn)在的生活已經(jīng)不缺乏功能，旅游者需要的是一種感覺，一種觸動視覺、聽覺、味覺、觸覺、心靈與肉體娛樂的精神感召與刺激。要以人為本，設計出互動體驗、親和吸引、情境感悟、個性娛樂的旅游產(chǎn)品，形成旅游項目的市場核心競爭力。
5、旅游策劃規(guī)劃必須追求獨創(chuàng)奇異，形成獨特性運營IP
化平淡為輝煌，化腐朽為神奇，語不驚人誓不休，景不震撼不出手。 說到底旅游者尋求的就是獨特奇異，以差異化為基礎的創(chuàng)意聯(lián)想，一旦達到獨特性之時，吸引核形成了，獨特性賣點就產(chǎn)生了，產(chǎn)品吸引力才得以形成。
6、旅游策劃規(guī)劃必須深度挖掘地脈文脈人脈，運用情景化體驗化娛樂化手法進行頂層設計
資源的價值，來源于地質(zhì)地貌、生態(tài)環(huán)境，來源于歷史文化、民俗文化，也來源于現(xiàn)實的人脈關系、往來結構。深度挖掘一個區(qū)域的積淀，挖掘現(xiàn)實中紛繁現(xiàn)象背后的商機，才能把資源的本體價值充分的顯現(xiàn)出來。只有結合市場需求，才能把本體價值轉化為商業(yè)價值。 資源價值的體現(xiàn)，必需形成可消費、可遠程傳播和銷售的產(chǎn)品。最受游客歡迎的游憩方式，是情境化、體驗式、娛樂化的產(chǎn)品。因此，用故事、用情感意境展示景觀、用娛樂化手段包裝項目，都是旅游設計最有效的技術。
7、旅游策劃規(guī)劃必須遵循旅游目的地IP萃取技術”，精準定位旅游主題
旅游是預賣產(chǎn)品、過程化產(chǎn)品和服務消費產(chǎn)品,策劃規(guī)劃是旅游目的地的市場標簽。旅游策劃規(guī)劃，有其特殊的規(guī)律。以投資運營為核心，場景體驗為主線，O2O營銷為骨架，通過對業(yè)態(tài)調(diào)整提升、管理流程再造、服務培訓升級、分銷渠道運用、價格戰(zhàn)略實施等各方面因素的全面整合，形成運營立體推進。
8、旅游策劃規(guī)劃必須遵循產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈規(guī)律，活化旅游核心價值
旅游景區(qū)管理，需要有科學的流程與規(guī)范。中國景區(qū)管理，正在進入一個流程再造的新時期！ 應重視旅游開發(fā)與經(jīng)營中管理流程的科學設計，只有遵循好的流程進行管理，才可能形成良性的旅游運作。
9、旅游策劃規(guī)劃必須以投資運營為導向，以資本退出為目標
資源再好，不轉化為現(xiàn)金流也沒用；產(chǎn)品再好，不以盈利為目標都是徒勞。要堅持以投資運營一體化的思維方式及理念為前提，以目標客群的需求為導向，進行產(chǎn)品對標和經(jīng)營落位。
10、旅游策劃規(guī)劃必須圍繞盈利模式，形成投資運營解決方案。
廣州海森旅游策劃設計有限公司（海森旅游規(guī)劃設計院）成立于2002年，是海森機構核心成員，與海森機構其他成員企業(yè)共同構成了度假旅游項目策劃規(guī)劃→設計建造→經(jīng)營管理全程服務鏈條，服務了以恒大地產(chǎn)集團、北京首旅集團、橫店集團、中鐵集團、港中旅集團、宋城集團為代表的國內(nèi)一大批從事旅游投資的大型企業(yè)。海森機構成員企業(yè)有廣州海森旅游策劃設計有限公司（國家甲級旅游規(guī)劃設計資質(zhì)）、廣州海森度假溫泉設計建造有限公司、廣州海山游樂科技股份有限公司、廣州海森度假區(qū)管理顧問有限公司。海森機構2002年成立，從事度假旅游項目的策劃規(guī)劃、設計建造、經(jīng)營管理以及度假旅游項目的投資開發(fā)和旅游設施設備的研發(fā)生產(chǎn)。是專注于度假旅游項目建設全產(chǎn)業(yè)鏈服務的旅游科技集團企業(yè)。關注：旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃設計、旅游項目規(guī)劃、旅游項目策劃、旅游規(guī)劃院、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃公司、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃設計公司、旅游規(guī)劃公司、旅游項目規(guī)劃公司，請點擊：www.blattermanbuilthomes.com
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2、旅游策劃規(guī)劃必須從產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動中尋求市場依據(jù)
旅游已經(jīng)由傳統(tǒng)狹義的觀賞游覽接待行業(yè)，演化為具有經(jīng)濟、社會、文化和環(huán)境等多種功能的"大旅游"產(chǎn)業(yè)格局，覆蓋面寬，影響力大，綜合效益和關聯(lián)效益非常突出。
對旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)進行整合思考，系統(tǒng)配置各種要素節(jié)點關系，才能形成完整的產(chǎn)業(yè)帶動與社會經(jīng)濟全面發(fā)展的解決方案。對于城市而言，旅游可以形成城市特色風貌，聚集城市人氣，開拓旅游小城鎮(zhèn)建設新模式，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決就業(yè)，貢獻稅收和GDP；對于農(nóng)村，推進三農(nóng)問題解決，實現(xiàn)離土不離鄉(xiāng)，無污染地取代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的部分功能；提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結構，消化農(nóng)村剩余勞動力、減輕農(nóng)民進城的壓力，解決農(nóng)村生活環(huán)境，提高農(nóng)民收入；最終形成城鄉(xiāng)兩極共生融合、平衡協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟格局。
3、旅游策劃規(guī)劃必須用實證的科學手段，深度研究細分市場
旅游市場調(diào)研必須依靠實證的科學方法，用運營者的眼光對客源地結構、游客結構差異、游客需求差異、服務要求差異、游客購買行為、游客消費行為、時間安排、消費能力、旅游組織方式等等進行定性定量相結合的實證研究。旅游市場研究，要求以細分的實證的數(shù)據(jù)為依托，以運營前置的盈利模型為目標，研究市場構成的各個環(huán)節(jié)要素。
4、旅游策劃規(guī)劃必須以人為本，設計游憩模式
現(xiàn)在的生活已經(jīng)不缺乏功能，旅游者需要的是一種感覺，一種觸動視覺、聽覺、味覺、觸覺、心靈與肉體娛樂的精神感召與刺激。要以人為本，設計出互動體驗、親和吸引、情境感悟、個性娛樂的旅游產(chǎn)品，形成旅游項目的市場核心競爭力。
5、旅游策劃規(guī)劃必須追求獨創(chuàng)奇異，形成獨特性運營IP
化平淡為輝煌，化腐朽為神奇，語不驚人誓不休，景不震撼不出手。 說到底旅游者尋求的就是獨特奇異，以差異化為基礎的創(chuàng)意聯(lián)想，一旦達到獨特性之時，吸引核形成了，獨特性賣點就產(chǎn)生了，產(chǎn)品吸引力才得以形成。
6、旅游策劃規(guī)劃必須深度挖掘地脈文脈人脈，運用情景化體驗化娛樂化手法進行頂層設計
資源的價值，來源于地質(zhì)地貌、生態(tài)環(huán)境，來源于歷史文化、民俗文化，也來源于現(xiàn)實的人脈關系、往來結構。深度挖掘一個區(qū)域的積淀，挖掘現(xiàn)實中紛繁現(xiàn)象背后的商機，才能把資源的本體價值充分的顯現(xiàn)出來。只有結合市場需求，才能把本體價值轉化為商業(yè)價值。 資源價值的體現(xiàn)，必需形成可消費、可遠程傳播和銷售的產(chǎn)品。最受游客歡迎的游憩方式，是情境化、體驗式、娛樂化的產(chǎn)品。因此，用故事、用情感意境展示景觀、用娛樂化手段包裝項目，都是旅游設計最有效的技術。
7、旅游策劃規(guī)劃必須遵循旅游目的地IP萃取技術”，精準定位旅游主題
旅游是預賣產(chǎn)品、過程化產(chǎn)品和服務消費產(chǎn)品,策劃規(guī)劃是旅游目的地的市場標簽。旅游策劃規(guī)劃，有其特殊的規(guī)律。以投資運營為核心，場景體驗為主線，O2O營銷為骨架，通過對業(yè)態(tài)調(diào)整提升、管理流程再造、服務培訓升級、分銷渠道運用、價格戰(zhàn)略實施等各方面因素的全面整合，形成運營立體推進。
8、旅游策劃規(guī)劃必須遵循產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈規(guī)律，活化旅游核心價值
旅游景區(qū)管理，需要有科學的流程與規(guī)范。中國景區(qū)管理，正在進入一個流程再造的新時期！ 應重視旅游開發(fā)與經(jīng)營中管理流程的科學設計，只有遵循好的流程進行管理，才可能形成良性的旅游運作。
9、旅游策劃規(guī)劃必須以投資運營為導向，以資本退出為目標
資源再好，不轉化為現(xiàn)金流也沒用；產(chǎn)品再好，不以盈利為目標都是徒勞。要堅持以投資運營一體化的思維方式及理念為前提，以目標客群的需求為導向，進行產(chǎn)品對標和經(jīng)營落位。
10、旅游策劃規(guī)劃必須圍繞盈利模式，形成投資運營解決方案。
廣州海森旅游策劃設計有限公司（海森旅游規(guī)劃設計院）成立于2002年，是海森機構核心成員，與海森機構其他成員企業(yè)共同構成了度假旅游項目策劃規(guī)劃→設計建造→經(jīng)營管理全程服務鏈條，服務了以恒大地產(chǎn)集團、北京首旅集團、橫店集團、中鐵集團、港中旅集團、宋城集團為代表的國內(nèi)一大批從事旅游投資的大型企業(yè)。海森機構成員企業(yè)有廣州海森旅游策劃設計有限公司（國家甲級旅游規(guī)劃設計資質(zhì)）、廣州海森度假溫泉設計建造有限公司、廣州海山游樂科技股份有限公司、廣州海森度假區(qū)管理顧問有限公司。海森機構2002年成立，從事度假旅游項目的策劃規(guī)劃、設計建造、經(jīng)營管理以及度假旅游項目的投資開發(fā)和旅游設施設備的研發(fā)生產(chǎn)。是專注于度假旅游項目建設全產(chǎn)業(yè)鏈服務的旅游科技集團企業(yè)。關注：旅游規(guī)劃、旅游規(guī)劃設計、旅游項目規(guī)劃、旅游項目策劃、旅游規(guī)劃院、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃公司、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃設計公司、旅游規(guī)劃公司、旅游項目規(guī)劃公司，請點擊：www.blattermanbuilthomes.com
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